Nå ligger handlings- og økonomiplan 2026-2029 ute til offentlig høring. Tiltaksplan for å komme ut av Robek er del av denne planen. Vedtak om å legge planen til høring ble gjort i formannskapet 20. november.
- Her leser du handlings- og økonomiplan (høringsdokumentet)
- Tiltak knyttet til Robek, samla oversikt (tiltakene ligger også i økonomiplanen under de ulike områdene)
- Har du ikke tilgang til internett, får du hjelp til å finne dokumentene på servicetorget i Bergmannsgata 23.
Alle kan gi sine innspill
- Send dine innspill til postmottak@roros.kommune.no, eller per post til Røros kommune, Bergmannsgata 23, 7374 Røros, innen torsdag 4. desember klokken 13.00.
Merk e-posten/brevet men «Innspill til handlings- og økonomiplan 2026-2029». Du får ikke et eget svarbrev tilbake når du sender et innspill. Innspillet ditt blir lagt ved saksframlegget når saken legges fram for sluttbehandling i kommunestyret.
Om prioriteringer i handlings- og økonomiplanen
Uansett økonomiske rammer, vil en handlings- og økonomiplan (HØP) inneholde prioriteringer. I forslaget som legges fram er det lagt opp til betydelige innsparinger i alle virksomheter, uten unntak.
Et vanskelig og komplekst økonomisk bakteppe
De vanskelige langsiktige økonomiske disponeringene Røros kommune har stått overfor de siste årene, har vært tydelig kommunisert både i tidligere budsjett og økonomiplaner (HØP) og års- og tertialrapporter. Kommuneloven setter klare krav til langsiktig økonomiplanlegging, også ut over en økonomiplanperiode.
Det nasjonale bildet viser fortsatt svært anstrengt økonomi i kommunene, der en stor andel av kommunene melder om merforbruk og driftsutfordringer i betydelig omfang. Kommunedirektøren kjenner seg godt igjen i de årsakene som er presentert: Høye renter og prisstigning, økte kostnader i helse og omsorg, flere yngre med betydelig ressursbehov og nye reformer og oppgaver fra staten. Dette er oppgaver som i utgangspunktet skal være fullfinansiert, men som viser seg ikke å være det fordi det kun tas høyde for å dekke gjennomsnittsbrukeren av våre tjenester. Samtidig er det helt nødvendig å gjennomføre upopulære tiltak slik at vi tilpasser driftsnivået vårt til befolkningssammensetningen og andre behov framover: Vi blir mange flere eldre og færre yngre. Færre yngre betyr også knapphet på arbeidskraft.
Morgendagens utfordringer kan ikke løses med gårsdagens løsninger. Derfor blir det ekstra viktig i årene framover å finne løsninger i fellesskap, med innbyggerne, samarbeidsaktører og brukere.
Forventningsgap og prioriteringer
De store endringene vi ser i behovene for kommunale tjenester og den svake kommuneøkonomien vil i årene framover sette prioriteringene på prøve. I en slik prosess kan det være lett å havne i en diskusjon rundt lovpålagte og ikke-lovpålagte oppgaver. Til det er det også viktig å presisere, at vi kommer ikke til å få til de nødvendige økonomiske endringene uten at det kommer til å merkes hos brukere, innbyggere og andre.
Ut fra dette, og de faglige vurderingene som gjøres ute i virksomhetene, viser forslag til HØP 2026-2029, at virksomhetene tar et betydelig ansvar for å tilpasse tjenestene til morgendagens behov, både hver for seg og samlet sett. De forsøker å finne nye løsninger på tvers av tjenestene for å utnytte økonomi og kompetanse på best mulig måte.
Om reduksjoner i bemanning
I utarbeidelsen av innsparingstiltak som innebærer reduksjon i bemanning i de forskjellige virksomhetene, er det i størst mulig grad lagt til grunn at dette skal skje ved naturlig avgang. Kommunen har gjennomført svært strenge krav til vurdering av innleie og til nyansettelser ved ledige stillinger og lengre fravær på alle nivå i organisasjonen, og vil fortsette med det. Dette er over tid en svært utfordrende situasjon for våre medarbeidere som i større grad kjenner på en utilstrekkelighet i tjenesteleveransen.
Vi skal fortsatt levere tilstrekkelige tjenester og drive samfunnsutvikling
Selv om det er tøffe tider og trange rammer, så forvalter vi fortsatt store ressurser. Dette er det ofte lett å glemme i krevende tider. Kommunen vil fortsatt levere mange og omfattende tjenester, og vi vil legge betydelig arbeid i samfunnsutviklingen i samspill med mange aktører, samarbeidspartnere og innbyggere.
Hva skjer videre?
- 4. desember sendes handlings- og økonomiplanen med tiltaksplan (Robek) til kommunestyret, med alle høringsinnspillene som vedlegg.
- Kommunestyret behandler og vedtar planen 11. desember.
- Etter kommunestyrets vedtak sendes handlings- og økonomiplan med tiltaksplan til statsforvalteren i Trøndelag for godkjenning.
- Når statsforvalteren har behandlet saken, mottar kommunen svar om planen er godkjent eller ikke. Det er ikke satt noen frist for når statsforvalteren skal svare kommunen.